红警大中华1985第3部分阅读（2 / 13）

己没有生在三十年后，他上学的那个时代虽然谈不上多么幸运，但是教师们还大都靠谱，无论水平好坏，良心上还及格。

当然这里也需要不少政策面的支持，齐一鸣也在写报告准备呈交上去。自己虽然无官一身轻，可是因为9527工程的存在，他说话是有效能的，何况他自己来自后世，有着不少的切身感悟，政策制定者们会着重考量他所说的话的价值。

除了教育之外，另外一项齐一鸣格外关注的就是工商管理领域的东西。大天朝搞建设搞实业有着不少的优势，人力成本低、环境成本低、政策资源雄厚等等，可是反过头来看，这些东西都是不可持续的，工资总不可能一直很低，当雾霾出现人们不再容许污染企业的存在，政策更不可能永续下去。所以，拼创新、拼概念、拼管理才是真正的各行业的可持续发展之道。

八十年代的大天朝对管理学还是很懵懂的，甚至懂得一点弗雷德里克?泰勒（管理学之父）的就算是稀少了。至于那些注入并行工程、零存货管理、完善客户关系等等之类的东西，不要说方兴未艾，在中国连个概念都没有的。

齐一鸣后世接触过不少这样的东西，更知道一个真正的管理人才对于中国这样本来就存在一定优势的环境有多么重要的作用。管理学并不是增加量的问题，而是提高效率的问题，明明一个企业引入先进的管理模式，可以创造1个亿的产值，可是满足于落后的模式只赚1百万，那种沉没成本高的吓人。

中国已经走过一遍这样的路了，齐一鸣回到了八十年代，所以完全没必要再搞了。

除了同样刊发大量的相关资料著作之外，齐一鸣还要求集中进行对尽可能多的企业管理者进行再培训，在更多的高等教育院校开放类似的专业课程等等措施。

就齐一鸣自己的经验来看，管理学虽然看上去偏文科，但也是要靠悟性的。当初他上学的时候，同样的知识，所有的学生都在学，可是最后毕业之后成长为企业高管，做到呼风唤雨的终究是少数。齐一鸣也不指望所有人都变成超级经理人，至少专业一点，不要像这个时代那些越来越不靠谱的国企干部们一样搞得国家反而要为他们擦屁股就是。

忙着这样那样的东西，齐一鸣觉得有一种莫名的成就感在身上。前世虽然生活优渥，但毕竟只是一个平头百姓，而现在自己坐在办公室中，写上那么一两篇报告，然后过几天甚至亲自会有人跑回达里诺尔给自己一一回复。

廖怀仁最终也没有想到事情居然演变成了这个样子，齐一鸣虽然看上去普普通通