第47部分（3 / 5）

事，由一向的守法公民变成一些人眼里的刁民啊！那都是些和我们在一起工作了十几年的老同志，老部下，但有半分奈何，他们是不会闹事的。在这种时候，我回去和他们同甘共苦，随他们一起买断工龄，度过社会转型时期的艰难，唯有这样才具有说服力，让群众重新相信我们党的干部。”

面对王奎的固执和坚持，房明苦笑着说：“老王，你我都已经不年轻，现在已经不是理想主义和提倡自我牺牲的年代，你怎么还在坚持你的理想主义呢？要知道，你这一回去，就意味着职务、工作、干藉一齐丧失，从此成为一个失业者。而按直辖市的副县级干部的级别，你现在是副地司级干部，熬到了这一步，很不容易，一下子丢掉，三十年的奋斗得到的个人待遇毁于一旦，你不觉得可惜吗？我劝你还是不要走这步路。”

但房明并没有劝住王奎。县政府和王奎签订了转制风险责任状。即县原供销社所有的债权债务由王奎个人全盘接管，实行个体经营，原企业的商品财产通过国资委的评估，折价归王奎代管处理变卖，所得款项用于买断原供销社二千一百名职工的工龄，平均每人三万元。

原供销社所欠银行的贷款也由王奎负责偿还。原供销社的商品及固定资产在销售、变卖过程中，无论发生贬值或增值，都归王奎个人承担风险或收益。

但是，以当时的情势而论，王奎是凶多吉少，万一商品或者固定资产在处理过程中稍有闪失，达不到预期处理变卖的价格，职工们不能拿到预期的买断工龄款项，肯定会再度闹事，把矛头对准王奎，这样责任和风险就会落到王奎的头上，而与县政府没有了干系，职工们只能对准王奎发难，如果真出现这种情况，王奎恐怕就永无宁日了。

当时房明替王奎捏了一把汗，既无法阻止王奎的固执，又不好公开反对县政府推卸责任，只得听之任之。

王奎在重返供销社之后，没有采取一刀切，让全员失业买断工龄的办法，而是让大部分职工留在原岗位继续经营，不同的只是由过去的集体经营转变为个体承包经营，在经营活动中逐步实现了身份的转换和工龄的买断，这样做，既让原企业的库存商品盘活，得到了保值和增值，又锻炼了职工的风险意识和个体经营意识，从而对前途有了信心。

王奎的逐步转制和职工的分批分期买断工龄用了三年的时间。

有意思的是，时间如同一个魔术师，原来疲软的有价无市的房地产只是三年的功夫，竟然像一个迎风的布袋子冲了气体，呼呼地胀大了数十倍。职工买断顺利而和平的